Formations – DS5

Formation

Devenir référent CSE Harcèlement et agissements sexistes

Ref : DS5

1 jours - 7 heures

Inter / Intra / Sur mesure

Présentiel ou distanciel

Objectifs

  • S’approprier la législation et les différentes notions en matière de harcèlement, moral et sexuel, agressions et agissements sexistes
  • Apporter des repères sur le rôle des référents harcèlement dans l’entreprise et leurs moyens d’agir, autant dans la prévention que dans l’urgence d’une enquête
  • Développer l’aptitude des représentants du personnel à déceler et prendre en charge les situations de harcèlement ou d’agissements sexistes

Pré-requis

  • Aucun

Cibles

  • Membres élus du CSE, désignés comme référent harcèlement

Le petit plus

  • La souplesse AGB pour une déclinaison en inter-entreprise, intra-entreprise ou sur-mesure

Moyens pédagogiques

  • 50% apport de connaissances
  • 50% mises en situations en salle et sur le terrain (si possible) grâce à une grande variétés d’échanges-débats et d’exercices :  quiz digitaux, vidéos, études de cas, propositions d’outils et de méthodes, …
  • 100% adapté au contexte de l’entreprise et au niveau de connaissance des stagiaires 

Suivi et évaluation des acquis

  • Auto-évaluation des besoins et des connaissances en amont de la formation.
  • Evaluation des connaissances / compétences et aptitudes acquises au cours de la formation (exercices, mises en pratique) et en fin de formation.
  • Auto-évaluation des acquis au regard des objectifs pédagogiques énoncés.
  • Evaluation de la satisfaction des participants à l’issue de la formation.
  • Feuille de présence et attestation de fin de formation.

Indicateurs de résultats

  • 100% de participants satisfaits

Formation mise à jour le 20 février 2025

ENJEUX ET CONCEPTS EN MATIERE DE LUTTE CONTRE LE HARCELEMENT

  • Contexte sociétal ayant amené les évolutions réglementaires et la création de référents harcèlement
  • Principales notions à définir et à appréhender : harcèlement moral et sexuel, agression, agissement sexiste, consentement
  • Le harcèlement, cas particulier des risques psychosociaux et intérêts d’une prévention plus globale
  • Identification des pratiques pouvant mener à des suspicions de cas de harcèlement

LES MOYENS D’ACTIONS DU REFERENT

  • Synthèse des actions à mettre en œuvre à travers les missions attendues du référent harcèlement et les devoirs de l’employeur
  • Prévenir les risques de harcèlement à la source en étant acteur de la prévention
  • Savoir réagir et mettre en place une enquête après une alerte
  • Connaitre les finalités de l’enquête : sanctions, délais, coordination entre acteurs, accompagnement des victimes et ouverture vers les acteurs externes pour aide complémentaire

Distanciel

14 avril 2025
23 avril 2025
12 mai 2025
10 juin 2025

Cluses

14 avril 2025
12 mai 2025
10 juin 2025

Caen

23 avril 2025

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